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公司召開2019年度經營分析及績效考核會

返回上級2020-1-9 13:07:51瀏覽次數:49次分享到 / SHARE

1月7日,公司召開2019年度經營分析及績效考核會。公司黨委書記、董事長任超,金宇本部及二級單位領導班子、公司中層管理人員、員工代表等共50余人參加。公司黨委副書記、總經理羅華軍主持會議。

會上,財務管理部全面總結了2019年度經營指標完成情況,分單位、分版塊從業務質量、盈虧平衡等方面做了詳細分析;各單位、各部門就2019年重點工作完成情況及2020年工作安排做匯報;公司領導班子結合分管工作情況作補充發言。

羅華軍肯定了公司2019年各項工作完成情況,針對2020年的工作,他指出,一要以效益為中心,提前謀劃,擴充業務,提高利潤率;二要創新業務,拓展全新業務合作模式,尋求新的利潤增長點;三要突出主業,深挖主業發展,防控重大業務風險;四要優化內部管理,從隊伍結構、降本增效、內部激勵、安全生產等方面深化改革;五要加強人才培養,鍛造專業技能過硬的人才隊伍。

任超充分肯定了2019年公司取得的成效,他指出,年終將至,要結好賬,認真做好年度總結工作,保證2019年各項工作圓滿收尾;算好明年賬,量化任務指標,提升預算執行率。他要求,2020年經營工作總思路是實現“三增一降一防”,即“增總量、增業務種類、增利潤、降成本、防風險”。他強調,2020年要達成以下目標任務:一是做強做大規模,提升效益;二是物業出租較上一年度實現突破性增長;三是新項目要有新亮點,二期項目實現投產運營,儲備項目有序推進。

會上還對公司各部門、各中層管理人員進行了綜合考評打分。

(綜合辦公室  謝欣然)

 

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